王浚峰充分肯定了上半年工作，围绕完成年度计划、实现战略转型目标提出要求，他强调要敢于触及问题，在工作实践中解决，畜牧在业务订单大幅增长时期，要做好项目管理；温室关键时期要加强团结，应对市场变化敢打硬仗；创新中心要承担起突破关键性技术落地的重任。主要板块任务目标已经清晰，尤为需要凝聚思想共识，切实强化责任担当，推动难题一个个破解、堡垒一处处攻克。
农机研究所党委委员、副总经理、现代农业创新中心主任张晓文围绕重点产品研发情况、新业务拓展情况分析了对标情况，指出了自身的不足。他强调指出，科创中心还要对产研结合进行更深入的探索和思考。
兴东方科技公司总经理助理、研究所党委委员、副总经理、环宇畜牧公司董事长、总经理高继伟重点围绕2019年重点工作开展情况和对标情况进行分析，他提出，下半年非瘟疫情将得到有效控制，环宇畜牧有能力、有信心抢抓猪业市场复苏机遇，提高市场占有率。
农机研究所副总经理、京鹏科技公司董事长、总经理郭彬对京鹏科技上半年的经营状况进行了解剖式分析。他强调指出，7月份开始陆续签订的大客户订单，有利于京鹏科技在下半年实现逆转。
结合“不忘初心 牢记使命”主题教育调查研究，会议注重问题导向，将部署工作与解决基层实际问题相结合，通过行动学习，围绕现代农业创新中心“研发与技术创新应聚焦在哪里”、“新成效如何落地结果”、环宇畜牧公司“交钥匙工程当前的核心竞争力是什么”、“公司未来的核心竞争力是什么”、京鹏科技公司“当前如何实现增收节支”、“公司转型的突破口是什么”等问题展开研讨，集众智、聚众力、汇众策，8个研讨组分别派出代表分享了本组智慧，在具体落实整改措施上统一了思想，达成了共识。
